De tegenstrijdigheid tussen de kwaliteitsnormen van binnenlandse en buitenlandse producten

1. Intrinsieke kwaliteit

De inherente kwaliteit van natuurlijk graniet en marmer kan niet perfect zijn. Over het algemeen zijn er enkele gebreken, zoals kleurverschil en lijnen. Gevlekte vlekken, enz., die kunstmatig moeten worden aangepakt. Voor rassen met grote kleurverschillen moet een strikte classificatie worden uitgevoerd. In buitenlandse steenverwerkende fabrieken, elk proces van blok tot eindproduct moet worden ingedeeld op basis van het verschil in kleur, en vervolgens kan worden verzonden en verzonden om ervoor te zorgen dat de kleur van elke partij van producten is in principe stabiel en uniform. Dit is het belangrijkste voor buitenlandse gebruikers om producten te stenigen. basiseisen. Italië besteedt bijzondere aandacht aan dit aspect. Een groot stuk (tientallen vierkanten) is eigenlijk een kleurverschil, en het blok wordt eerst gecontroleerd, en als er een kleurverschil is, moet het worden uitgelegd op de grillbox. De Verenigde Staten heeft strengere eisen voor kleurverschil. Over het algemeen is één kleurverschil één voor elk project. De kleur in elke container moet worden gemarkeerd en er moeten twee kleurverschillen worden opgemerkt. Mensen zijn het meest gevoelig voor de kwaliteit van de gepolijste raad, want het is onmogelijk voor de natuursteen om geen kleurverschil te hebben. Daarom kan de huidige ontslagen boord en mat bord dichter bij de natuur en verminderen de afkeer veroorzaakt door het kleurverschil. In combinatie met de dure arbeid in ontwikkelde landen, zal handmatige selectie onvermijdelijk de uitgaven verhogen. Bovendien is de aankoop van platen beperkt en is er niet veel keuze, dus de kwestie van kleurverschil wordt speciale aandacht besteed. Onze verwerkingsfabriek doet in dit opzicht niet genoeg, wat de reputatie van het product sterk beïnvloedt.

2. Verwerkingskwaliteit

Het buitenland heeft zeer hoge eisen aan de verwerkingskwaliteit van steen. De algemene meetindicatoren voor de kwaliteit van de plaatverwerking zijn glad zagen oppervlak, goede vlakheid van het plaatoppervlak, kleine dimensionale fout (het buitenland over het algemeen vereisen binnen plus of min 0,5 MM), goede polish (over het algemeen meer dan 95 graden), alle hoeken zijn rechte hoeken, De hoeken zijn niet beschadigd, en de afkant is glad en vlak. Dit zijn de basiskwaliteitseisen voor steenverwerking op de internationale markt. Maar onze verwerkingsfabriek, ook al is het speciaal nodig, kan het vaak niet. Het veel voorkomende fenomeen is dat de verwerking ruw is, het polijsten is slecht, de grootte fout is 2-3mm, en de dikte is ongelijk. In het licht van deze situatie ontbreekt het de fabriek aan effectief toezicht en beheer van de productkwaliteit en het verdiepen van verbetermaatregelen. Het is moeilijk om klanten tevreden te stellen. In de huidige concurrerende internationale steenmarkt, waar onze exportproducten voet aan de grond willen krijgen, zijn lage prijzen bij lange na niet genoeg. Belangrijker is de kwaliteit van de producten, en ontwikkeling met kwaliteitseisen is het belangrijkste. Daarom moet het kwaliteitsbeheer worden versterkt en afgestemd op de internationale normen.

Drie, zakelijke ideeën en zakelijke methoden van ons land steen export is niet een commodity onder geplande notering en licentiebeheer, en er is geen uniforme coördinatie en beheer. Elke eenheid met import- en exportrechten kan werken, en het is gebonden aan een situatie van meerdere exporten, concurreren voor klanten met elkaar, en concurreren voor de verkoop tegen lage prijzen. Dit zal meer kwaad dan goed doen aan de toonaangevende producten, met name de export van grondstoffen en ruw verwerkte producten. Het resultaat is dat ze niet in overeenstemming zijn met de buitenwereld, de exportprijs niet kunnen verhogen en de reputatie en markt van het product kunnen waarborgen. De ultieme schade is onze eigen, en de buitenlandse zakenlieden zullen achterover leunen en oogsten. Wat is ernstiger is dat het veroorzaakt marktchaos. Buitenlandse zakenlieden kunnen niet achterhalen met welk bedrijf ze moeten tekenen, zodat het aanbod en de kwaliteit kunnen worden gegarandeerd. Omdat niet alle exportgerichte units de kwaliteit goed kunnen begrijpen, aarzelen de klanten om niet te bestellen. Bovendien zijn de prijzen die door dezelfde producten worden genoemd niet hetzelfde, of zelfs zeer verschillend. Waigao maakte gebruik van onze zwakte om de prijzen te verlagen. Bijvoorbeeld, Guangxi Cenxi Red, Guangxi Minmetals Corporation verkocht aan Japan tegen een prijs van meer dan US $ 50 / M2, terwijl sommige genoteerde prijzen waren minder dan US $ 10, en de gemiddelde prijs is slechts 70% van de oorspronkelijke prijs. Er zijn niet veel orders, en dit is het resultaat van export en concurrentie op lange termijn zonder eensgezind en gecoördineerd beheer. Deze praktijk is niet beschikbaar in het buitenland, en veel buitenlandse zakenlieden vinden het onbegrijpelijk. Japan is een kapitalistisch land. Het maakt ook gebruik van de Kamer van Koophandel van de Steen om de prijzen van ingevoerde producten te coördineren om haar eigen belangen te beschermen. Maar dat kunnen we niet bereiken. Het fenomeen van concurreren om producten, markten en klanten doet zich nog steeds voor. Dit is uiteraard schadelijk en onrendabel voor de bescherming van superieure producten, het stabiliseren van de markt en vechten voor goede prijzen.

4. De tegenstrijdigheid tussen de kwaliteitsnormen van binnenlandse en buitenlandse producten

 
De binnenlandse markt en de gebruikers hebben lage eisen aan de kwaliteit van steenproducten, wat ook een belangrijke rol heeft gespeeld bij het verbeteren van de kwaliteit van exportproducten. Zoals eerder vermeld, besteden steenfabrikanten meer aandacht aan de binnenlandse markt. Aangezien het algemene niveau van de binnenlandse technologie nog ver achterloopt op de ontwikkelde landen in de wereld, zijn de kwaliteitseisen en het decoratieniveau van steenproducten ook laag, wat niet in overeenstemming is met de internationale normen. De steenmarkt is niet klein en het verbruik neemt toe. Voor goede variëteiten, zolang de prijs goedkoop is, besteden gebruikers niet veel aandacht aan de verwerkingskwaliteit. In combinatie met ongezonde trends zoals het promoten van producten en het bezighouden met gespen, besteedt de fabriek niet veel aandacht aan het verbeteren van de verwerkingskwaliteit, is tevreden met de status quo en concurreert hij niet actief op buitenlandse markten. Dit is ook een belangrijke reden waarom onze productkwaliteit niet kan worden verbeterd en het moeilijk is om te voldoen aan de eisen van buitenlandse markten.

5. Gebrek aan overeenkomstige verkoopactiviteiten

De informatie verloopt niet soepel, de methoden voor de buitenlandse handel zijn niet flexibel genoeg en er is een gebrek aan onderzoek naar de internationale steenmarkt. Daarom kunnen ze geen goedkope en goede producten leveren volgens hun behoeften. De prijzen van steenmaterialen die in mijn land in het buitenland worden verkocht zijn over het algemeen laag, maar door gebrek aan onderzoek zijn de offertes soms ook hoog. Sichuan Red biedt bijvoorbeeld 80 Amerikaanse dollars/M2 in de Verenigde Staten en Finhol 60 AMERIKAANSE dollars/M2. Sommige zijn onredelijk, waardoor het moeilijk is voor buitenlandse investeerders om te accepteren. Er zijn niet veel mensen die hun maag verhogen of deelnemen aan beurzen in binnen- en buitenland om producten te promoten, die nog erger zijn dan die uit Italië. Ze zijn niet gewend om informatie en het publiceren van producten in buitenlandse professionele tijdschriften te introduceren en contacten te leggen met relevante informatie-instellingen en steenorganisaties. Niet genoeg. Er zijn nog steeds zeer weinig overzeese kantoren of agenten in opdracht, die van invloed zijn op het vermogen van de stenen materialen van mijn land om deel te nemen aan de internationale concurrentie.